Звездные войны вокруг Пулковской обсерватории

Защитники Пулковской обсерватории проиграли суд застройщику Setl City. Вскоре после этого стало известно о том, что обсерватория свернет наблюдения в Петербурге в течение пяти лет. Градозащитники и сочувствующие им активисты проводят акции в поддержку обсерватории и ее сотрудников. Обвиняя застройщика и вставший на его сторону Верховный суд в “убийстве российской науки” и посягательстве на культурное наследие.

Звездные войны вокруг Пулковской обсерватории

Главное здание Пулковской обсерватории (1946-54 гг.). Пулковский меридиан проходит через центр Круглого зала обсерватории.

Две стороны медали

В любом виде деятельности существуют два основных аспекта. Первый — формальный и объективный. Второй — морально-этический и достаточно субъективный.

Как правило, в бизнесе за основу взят первый подход. Ведь главная задача ведения предпринимательской деятельности — извлечение прибыли. В условиях рыночной экономики — бизнес, это фундамент: он создает рабочие места, он генерирует налоги, которые идут на финансирование образование, медицины, инноваций.

Морально-этическая сторона бизнесу также не чужда. Но ее проявления зависят от сложившейся в конкретной стране бизнес-культуры.

Социальная ответственность бизнеса, его моральные обязательства — это  добровольный выбор.

К примеру, на Западе государство минимально финансирует образовательные учреждения, даже крупнейшие, такие как Оксфорд и Гарвард. Эти вузы получают гигантский объем финансирования от своих выпускников, то есть от бизнеса. Финансирование образовательных и научных программ, пожертвования — это сотни миллионов долларов. Финансирование вузов не входит в список формальных обязательств бизнеса. Это  — пример бизнес-культуры.

Звездные войны вокруг Пулковской обсерватории

Южная часть обсерватории, один из радиотелескопов. Большой Пулковский Радиотелескоп, зеркальные «щиты» на заднем все еще используется в работе.

Объективный взгляд

Оставляя скобками мое личное отношение к строительству жилого комплекса в зоне Пулковской обсерватории, попробую посмотреть на ситуацию с точки зрения бизнеса. Бизнес работает в правовом поле, где действуют стандартные процедуры. Если бизнес выполнил все условия, прошел все правовые квесты, получил всю необходимую документацию — значит так должно быть.

Если кто-то считает, что решение неверно, значит “что-то не так в консерватории”.  И акцентировать внимание на законодательстве и полномочиях тех структур и лиц, которые проводили исследования и выдавали разрешения. Вопросы у градозащитников должны возникать не к бизнесу, а к чиновникам.

Бизнес в этой ситуации — последняя инстанция, к которой следует предъявлять претензии. В его задачи не входит сохранение культурного наследия, как бы цинично это не звучало, на первом месте — извлечение прибыли.

Если органы власти, основная функция которых — обеспечение легитимности бизнеса и создания правовой среды для качественной жизни граждан с одной стороны, и эффективного ведения бизнеса с другой — не справились с этой задачи — вопросы должны быть адресованы им.

Звездные войны вокруг Пулковской обсерватории

Первоначально обсерватория была построена в 1835-39 гг. по проекту Александра Брюллова, но во время Великой Отечественной всё было разрушено, т.к. фронт в течение 3 лет проходил буквально в километре от неё.

Почему это нечестно?

Как бизнесмену, мне очень неприятна вероятность ситуаций, когда под давлением субъективного мнения общественности, любой документ может получить обратный ход. У застройщика могут быть отозваны документы, отменено разрешение на строительство.

Таких примеров, к сожалению, масса. Чаще всего никакой адекватной компенсации компания за это не получает. И в этом большая проблема российского бизнеса. Процедуры и так слишком запутаны и забюрократизированны, что вести бизнес  в девелопменте в России крайне сложно. Например, нет возможности долгосрочного планирования временных и финансовых затрат… За 10-15 лет ситуация не сильно поменялась.

Тем, кого возмущает подобные ситуации, кто считает строительство в определенных зонах незаконным, стоит обратить свое недовольство к законодателям. И не пытаться “повернуть реку вспять”, а направить свои усилия на то, чтобы подобные ситуации не повторялись.

И второе — необходимо сделать так, чтобы бизнес, оказавшийся в подобной ситуации, мог рассчитывать на адекватную компенсацию своих затрат и чувствовать себя более уверенно.

Автор: Илья Андреев

Похожие записи

Просмотров: 373

Поделиться: